Covid-19: Quelles leçons pour le management?

Par son ampleur et par son caractère chaotique, l’impact du Covid-19 pour les entreprises fait partie de ces chapitres que les manuels de gestion peinent à anticiper. Si la crise invite à revisiter les connaissances acquises, elle ne dédouane pas pour autant de s’interroger sur les facteurs qui pourraient permettre à de nombreuses organisations de rebondir ou au contraire pousser d’autres à péricliter. En exclusivité pour les lecteurs de L’Economiste, le diagnostic d’un des acteurs les plus influents de la pensée managériale, Maurice Thévenet.